Au moins 1.892 millions de litres d’eaux usées ont été déversés dans le Potomac, à Washington DC. Mais on tient peut-être le coupable. Il a été désigné quelques années en arrière par le responsable diversité de DC Water : « L’agence, proclamait-il alors, compte trop d’hommes blancs. »

On sourit. Mais en fait, le vrai responsable pourrait bien être la politique de diversité-équité-inclusion qui a totalement bouleversé l’organigramme de l’agence, après avoir contaminé gravement les esprits.

Donald Trump a qualifié l’incident de désastre écologique, en proposant l’intervention des autorités fédérales pour aider les responsables locaux à mettre fin au débordement – mais ceux-ci ont refusé de faire appel à l’aide d’urgence. « Je ne peux pas permettre que le “leadership” local incompétent transforme le fleuve qui coule au cœur de Washington en zone de catastrophe », a-t-il écrit sur Truth Social. Il a décidé de passer outre au refus du gouverneur démocrate du Maryland en particulier, pour faire intervenir les autorités fédérales.

L’assainissement des eaux usées de Washington comptait « trop d’hommes blancs »

Tout a commencé le 19 janvier, lorsqu’une section d’un intercepteur vers l’usine de traitement des eaux usées à proximité du Potomac s’est effondrée, libérant jusqu’à 151 millions de litres par jour d’eau sale dans le Potomac. Sur la durée de débordement de l’intercepteur, la fuite représenterait environ 2 % du débit total du Potomac.

The New American souligne que la présidente de DC Water, Unique N. Morris-Huhges, n’a aucune expérience dans la gestion des services publics, notamment celui de l’eau. Elle a beaucoup agi dans le domaine de l’éducation, notamment, comme elle l’avait dit elle-même, « pour assurer aux enfants noirs et marrons l’accès à une carrière ». Elle a certes l’expérience de la dépense des fonds publics, notamment pour financer des spectacles et des événements festifs pour le développement professionnel de ses équipes.

Pendant ce temps, le responsable diversité David Gadis a déboursé pendant l’année fiscale 2024, un demi-milliard de dollars pour la mise en place de contrats favorisant les personnes défavorisées issues des minorités ou les entreprises gérées par des femmes, soit plus de 38 % de la dotation totale de DC Water. Il renvoyait les cadres et directeurs blancs.

La diversité-équité-inclusion n’a pas su protéger le fleuve Potomac

Et dans une vidéo sur X, il déplorait la présence d’une majorité de mâles blancs au sommet, qui selon lui « ne représentaient pas les 70 % de racisés » qui travaillent chez DC Water. Depuis lors, il y a eu la fameuse fuite catastrophique. Depuis, les services d’analyse de DC Water n’avaient pas réussi à établir le taux correct de bactéries E. coli dans l’eau présente dans le fleuve, en l’estimant à 100 fois moins que la réalité.

Dans un premier temps, DC Water avait indiqué la présence d’un taux d’E. coli de 2.420 (nombre le plus probable ou NPP) pour 100 ml d’eau du Potomac. Ce nombre, a reconnu l’agence, était en réalité de 242.000. A titre de comparaison, le taux acceptable dans des eaux à usage récréationnel est de 410 NPP pour 100 ml. Le 3 février, en un endroit du Potomac, on a mesuré 1.732.900 NPP.

En revanche, le taux de mâles blancs à la tête de DC Water est parfaitement maîtrisé.

Anne Dolhein